Le nouveau management public du fondement théorique à la pratique

Abstract

Résumé

Le champ de recherche de la nouvelle gestion publique (NPM) est en pleine recrudescence, ce qui pousse un grand nombre de chercheurs à s’intéresser à cette discipline. De 1980 à nos jours ce concept d’origine anglo-saxonne a évolué et s’est adapté à des différents contextes socio-économiques et culturels en s’enracinant des fondements néolibéraux. Partant du fait que le NPM s’inspire des méthodes de gestion du secteur privé cela pousse les administrations publiques à suivre la même ligne. Ce dernier ne cesse de révolutionner les organisations malgré les limites et les contraintes de sa mise en application dans la sphère publique décrite par sa complexité. Dans un contexte contemporain marqué par la digitalisation, l’innovation managériale et les impératifs de durabilité, le NMP se trouve redéfini pour répondre aux nouveaux défis sociétaux. La transformation numérique permet une modernisation des services publics, tandis que l’innovation managériale apporte des solutions pour gérer les environnements complexes. Enfin, la durabilité devient un objectif structurant pour intégrer des politiques publiques responsables et inclusives.

Ce travail propose ainsi une revue des fondements théoriques, des principes et des limites du NMP, tout en explorant ses perspectives d’évolution. Il souligne la nécessité de conjuguer performance managériale et responsabilité sociétale afin d’assurer une gouvernance publique moderne, efficace et résiliente.

Mots Clés : Nouveau Management Public, Services Publics, Performance, Digitalisation, Innovation, Durabilité.

Abstract:

The field of New Public Management (NPM) research is experiencing significant growth, attracting a large number of scholars to this discipline. From the 1980s to the present, this Anglo-Saxon concept has evolved and adapted to various socio-economic and cultural contexts, rooted in neoliberal foundations. Inspired by private sector management methods, NPM encourages public administrations to follow similar practices. It continues to revolutionize organizations despite the challenges and limitations associated with its implementation in the public sphere, characterized by its complexity.

In a contemporary context marked by digitalization, managerial innovation, and sustainability imperatives, NPM is being redefined to address emerging societal challenges. Digital transformation facilitates the modernization of public services, while managerial innovation provides solutions to manage increasingly complex environments. Finally, sustainability has emerged as a structuring goal, integrating responsible and inclusive public policies.

This study reviews the theoretical foundations, principles, and limitations of NPM while exploring its future prospects. It emphasizes the need to reconcile managerial performance with social responsibility to ensure a modern, efficient, and resilient public governance.

Keywords : New Public Management, Public Services, Performance, Digitalization, Innovation, Sustainability.