Impact des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sur la performance de l'entreprise : Proposition d’un modèle conceptuel

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EL JAAFARI El Mehdi
EL HIRI Abderrazak
BADRE El Mehdi

Abstract

Résumé


Les recherches portant sur les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) et leurs effets sur la performance utilisent fréquemment une terminologie variée et parfois déroutante. Le terme ESG désigne les efforts des entreprises et des investisseurs qui souhaitent inclure les questions environnementales, sociales et de gouvernance dans leurs activités d'investissement stratégiques. Le score ESG est une nouvelle approche d’évaluation des politiques de l’entreprise en mettant l'accent sur leur impact extra-financier. Contrairement aux données financières traditionnelles, le score ESG se base sur des indicateurs qui reflètent l’influence de l'entreprise sur ces trois dimensions fondamentales. Il est fréquemment démontré que les entreprises ayant des scores ESG élevés ont une meilleure performance opérationnelle, des bénéfices plus élevés et un risque spécifique acceptable. Cependant, les données empiriques sont parfois contradictoires, ce qui suscite l’intérêt des chercheurs en développement durable pour mener des évaluations plus approfondies de la divulgation et de la performance ESG. Cet article contribue à la littérature en mettant en lumière la nécessité de disposer des indicateurs ESG globaux et d’examiner leur impact sur la performance globale des entreprises. Parallèlement, il met en évidence les corrélations positives et négatives entre le scoring ESG et les résultats de l’entreprise. L’étude propose une analyse approfondie en développant des hypothèses sur l’impact des notations ESG, ainsi qu’un modèle conceptuel visant à évaluer cette relation.


Mots clés : Environnemental, social, et gouvernance, notation ESG, performance de l'entreprise


 


  


 


Abstract


Research into environmental, social and governance (ESG) criteria and their effects on performance frequently uses a varied and sometimes confusing terminology. The term ESG refers to the efforts of companies and investors to include environmental, social and governance issues in their strategic investment activities. The ESG score is a new approach to evaluating corporate policies, focusing on their extra-financial impact. Unlike traditional financial data, the ESG score is based on indicators that reflect the company's influence on these three fundamental dimensions. Companies with high ESG scores are frequently shown to have better operational performance, higher earnings and acceptable specific risk. However, empirical evidence is sometimes contradictory, sparking interest among sustainability researchers to conduct more in-depth assessments of ESG disclosure and performance. This article contributes to the literature by highlighting the need for global ESG indicators and examining their impact on overall corporate performance. At the same time, it highlights the positive and negative correlations between ESG scoring and company results. The study offers an in-depth analysis by developing hypotheses on the impact of ESG ratings, as well as a conceptual model to assess this relationship.


Keywords : Environmental, Social, and Governance, ESG Score, Firm Performance

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Author Biographies

EL JAAFARI El Mehdi

doctorant chercheur en sciences économiques et gestion à la Faculté des Sciences Economiques Juridiques et Sociales, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah, Fès

EL HIRI Abderrazak

enseignant chercheur à la Faculté des Sciences Economiques Juridiques et Sociales, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah, Fès

BADRE El Mehdi

docteur en sciences de gestion à la Faculté des Sciences Economiques Juridiques et Sociales, Université Moulay Ismail, Meknès

How to Cite
EL JAAFARI El Mehdi, EL HIRI Abderrazak, & BADRE El Mehdi. (2025). Impact des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sur la performance de l’entreprise : Proposition d’un modèle conceptuel. International Journal Of Applied Management And Economics, 2(13), 230 –. https://doi.org/10.5281/zenodo.15188894