DISPOSITIF DE PERFORMANCE DANS LE BUDGET PROGRAMME : UN OUTIL CLE DE LA REDEVABILITE DANS L’ESPACE UEMOA

Abstract

Résumé

Cette recherche analyse l’effectivité du budget programme comme outil de pilotage de l’action publique dans les Etats membres de l’UEMOA. Depuis la fin des années 1990, ces pays ont engagé des réformes inspirées de la gestion axée sur les résultats et du New Public Management, consacrées par les directives communautaires de 2009. Le budget programme vise à lier l’allocation des ressources publiques à des objectifs mesurables, suivis à l’aide d’indicateurs de performance et évalués par des rapports annuels. Toutefois, l’étude met en évidence une mise en œuvre encore partielle. Les cadres juridiques nationaux demeurent insuffisamment opérationnels, les indicateurs sont majoritairement orientés vers les moyens et les activités, et la cohérence entre objectifs, indicateurs et résultats reste relativement faible. En outre, l’utilisation des informations de performance est essentiellement formelle et peu intégrée à la prise de décision stratégique. Néanmoins, certaines expériences plus avancées observées dans des pays comme le Sénégal et le Burkina Faso offrent des perspectives de bonnes pratiques transférables au niveau régional.

Mots clés : Budget programme – Performance – Redevabilité – UEMOA – Transparence budgétaire.