L’efficacité de l'audit interne dans les établissements publics marocains : cas de l’ONDA

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Khaoula LEBKHACHI
Abdeslam CHRAIBI

Abstract

RESUME :


Depuis des décennies, la protection et l’optimisation des ressources publiques présente un souci majeur chez les pouvoirs publics, pour ce faire le recours aux outils permettant d’assurer l’optimisation des dépenses publiques est devenue de plus en plus indispensable,Dans ce cadre, la mise en place des mécanismes de contrôle des organisations publiques notamment les établissements publics est crucial afin de garantir la gestion et la bonne maitrise de l’ensemble des processus menant à la production des services publics de qualité susceptibles de répondre aux différentes exigences de ses parties prenantes. A cet égard, les besoins en audit interne sont de plus en plus importants, car ce dernier présente l’outil permettant d’évaluer les réalisations des établissements publics dans l’objectif d’améliorer leur gestion, de réaliser les objectifs d’ordre social et économique. Dans ce contexte, l’objectif de cet article est de se focaliser sur la mise en place de l’audit interne au sein les établissements publics marocains, et son efficacité et son rôle au niveau de l’évaluation des systèmes de contrôle interne, au sein de ceux-ci.


Mots clés : Audit interne ; Efficacité ; Contrôle interne ; Etablissement public ; Indépendance.

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Author Biographies

Khaoula LEBKHACHI

Doctorante, Ecole nationale de commerce et de gestion, Université Abdelmalek Essaâdi, Laboratoire de recherche Management, Stratégie et Gouvernance (MASRAG), Université Abdelmalek Essaâdi, Tanger – Maroc,

Abdeslam CHRAIBI

Professeur de l’Enseignement Supérieur, Ecole nationale de commerce et de gestion, Université Abdelmalek Essaâdi, Laboratoire de recherche Management, Stratégie et Gouvernance (MASRAG), Université Abdelmalek Essaâdi , Tanger – Maroc

How to Cite
LEBKHACHI , K., & CHRAIBI , A. (2024). L’efficacité de l’audit interne dans les établissements publics marocains : cas de l’ONDA. International Journal Of Applied Management And Economics, 2(11), 222 –. https://doi.org/10.5281/zenodo.14232486