L’impact du risque -pays sur la délocalisation des entreprises : Cas du Mali

Abstract

Résumé :

Cet article met en évidence  l'intérêt de la délocalisation des entreprises comme moteur de développement économique des pays du sud. Avant de délocaliser le risque- pays doit être  évalué dans ses différentes composantes. La  méthode quantitative à travers un questionnaire d’enquête  fut utilisée pour collecter les données primaires. Les données secondaires proviennent d'articles, de revues et de ressources en ligne. Le cadre théorique de l’article a été analysé à l'aide de modèle de régression simple.

Les résultats de la recherche confirment que la délocalisation constitue une opportunité pour les pays hôtes et un risque pour les entreprises qui délocalisent leurs activités. Ils suggèrent que le risque-pays a un impact significatif sur la délocalisation des entreprises c'est-à-dire quand le risque-pays diminue l’attractivité du pays hôte augmente. Un pays à moindre risque est une source de fidélisation des entreprises qui délocalisent.  Une meilleure compréhension de ces deux aspects a permis d'approfondir l'analyse de la relation entre le risque- pays et la délocalisation des entreprises. Le Mali doit mettre en place des mesures incitatives telles que : les aides fiscales, faciliter l’éclosion d’une main d’œuvre qualifiée de haut niveau, investir dans les infrastructures, les moyens de communications ou encore les technologies de l’information.

Mots Clés : Risque-pays, Délocalisation, Mali, régression simple.

Abstract:

This article highlights the importance of business delocalization as a driver of economic development in developing countries. Before delocalization, country risk must be assessed in its various components. A quantitative method using a questionnaire survey was used to collect primary data. Secondary data were drawn from articles, journals, and online resources. The research framework was analyzed using a simple regression model.

The research results confirm that delocalization represents an opportunity for host countries and a risk for companies that relocate their activities. They suggest that country risk has a significant impact on business delocalization. A lower-risk country is a source of loyalty for delocalization companies. A better understanding of these two aspects has allowed for a deeper analysis of the relationship between country risk and business delocalization. Mali must implement incentive measures such as tax incentives, facilitate the development of a highly skilled workforce, and invest in infrastructure, communications, and information technology.

KeyWords: Country risk, Delocalization,  Mali, simple regression.