Labor Market in Morocco, Flexibility, Precarity, and Inequalities: Toward Moving Beyond the Human Capital Theory

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FADMA Ait Mouss
MAHZOUM Abdennasser
GARFAOUI Redouane

Abstract

L'objet de cet article est d'analyser le fonctionnement du marché du travail au Maroc dans ses rapports avec la pauvreté et les inégalités de revenus, en particulier salariaux. Il vise à montrer, à travers cette analyse, la portée explicative limitée du modèle néoclassique standard, avec son concept de productivité marginale. La théorie du capital humain de Gary Becker, qui n'est que le prolongement de ce modèle, attribue les écarts de rémunérations entre les actifs aux différences d'investissements en formation, qui engendrent des écarts de productivité entre les individus. Notre article s'inscrit donc dans une approche hétérodoxe et souligne le rôle des tensions qui pèsent sur le marché du travail dans l'explication des inégalités de revenus.  Ce dépassement paradigmatique conduit en fin de compte à reconnaître le caractère illégitime de certaines inégalités et par là la nécessité d'une politique de redistribution volontariste et ambitieuse permettant de les corriger. 

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Author Biographies

FADMA Ait Mouss

Enseignante-chercheur en sociologie, Laboratoire de recherche sur les Différenciations Socio-anthropologiques et les Identités Sociales, faculté des lettres et des sciences humaines d'Ain Chock, université Hassan II, Casablanca, Maroc

MAHZOUM Abdennasser

Docteur en sciences économiques, Laboratoire de Recherche en Economie, Gestion Management des affaires, FEG de Settat, Settat, Maroc

GARFAOUI Redouane

Doctorant en sociologie, Laboratoire de recherche sur les Différenciations Socio-anthropologiques et les Identités Sociales, faculté des lettres et des sciences humaines d'Ain Chock, université Hassan II, Casablanca, Maroc

How to Cite
FADMA Ait Mouss, MAHZOUM Abdennasser, & GARFAOUI Redouane. (2023). Labor Market in Morocco, Flexibility, Precarity, and Inequalities: Toward Moving Beyond the Human Capital Theory. International Journal Of Applied Management And Economics, 2(05), 034–060. https://doi.org/10.5281/zenodo.10212661